Work 看板上那个数字（比如 783×）是你过去 7 天的杠杆倍数：一家真公司要交付
你的 AI 团队交付的这些活，得多大规模；再除以你本人投入的时间。
它就是一个公式——Tycoon ROI 公式：
杠杆 = 老方式成本 ÷ 新方式成本
成本 = 工时 × 时薪 × 协作税 × 打扰税 (+ AI 花费)
老方式成本 = 一家真公司交付同样产出要烧的钱。新方式成本 = 你实际花的。两者 相除就是你的杠杆。
只需记住一句：人的成本是乘法，机器的成本是加法
括号里全是人的成本，是乘法——任一项翻倍，总成本就翻倍。机器（token）是 加法，在真实脑力工作里跟人的项一比就是零头。所以杠杆几乎全部来自砍掉两个人的 乘数——协作税和打扰税，而不是 AI 写得快。
每一项怎么从你的工作区量出来
工时——纯执行量。 把窗口里每个完成、可见的任务加起来，每个给一份人力等效 工时：一个称职的人做出这个交付物要多久（完成时打的标，老任务用角色默认值）。不 用挂钟时间——agent 几分钟做完人要几小时的活。
协作税——你省掉的团队摩擦。 一家真公司要交付这么多执行量就得有人，而人不是 免费扩张的：n 个人之间有 n(n−1)/2 条要同步的渠道（开会、交接、评审）。我们 从你的产出反推出隐含的团队——干活的人加上他们头上的管理层——再给它的协作定价。 单人级工作量是 1×（没有协作）；随团队规模上升，封顶约 4×，因为真公司会 拆成小团队而不是让每条渠道都开着。你的杠杆大头就在这里：你这边这项税是 1×—— 只跟 Astra 一个人对话。
打扰税——工作为你停下多少次。 在你这边，它就是你花的时间：你发给 Astra 的每 条消息、你处理的每个审批，都是一次打扰，按分钟计价。并行跑、只在真正要拍板时 才浮上来的 agent 把它压得很小——这正是一个人怎么同时盯一整个团队。一周被不停 ping 就会把它推高，杠杆随之下降。
时薪和 AI 花费——故意不算进去。 所需专业度会塌下来（一个操作员就能跑过去要 资深专家的活），但我们观测不到真实薪资，所以时薪在两边取相等。而 AI 账单是个小 到几乎不动结果的加数——所以头条杠杆是一个干净的工时比，不是美元比。
算例
某公司上周交付了 约 2,585 人力小时 的执行量。这个量隐含的团队大到触顶协作 上限，所以老世界的满载成本约 2,585 × 4 ≈ 10,300 小时——大约一家 260 人 的 公司。董事长花了约 13 小时 来指挥。
杠杆 = 10,300 小时 ÷ 13 小时 ≈ 783×
读作：用你一周约 13 小时，跑一家约 260 人的公司。 一个只交付了一个项目的小工作 区，数字会低很多，而且理应如此——隐含团队小，省掉的协作也少。
它故意还没做的事
- 暂时不用 AI 评判任务价值。 人力等效工时来自一个透明的、基于角色的启发式， 让这个数可检查、难作弊；将来可以换成一个独立、按任务封顶的评判器。
- 不做精确工时追踪。 你的投入小时是从真实消息和审批里代理估出来的；将来可以 换成精确的活动信号，公式不变。
- 它奖励建设，不奖励躺平。 排行榜按杠杆排名，但每一行也带着总产出——所以往上 走的路是用同样的注意力交付更多，而不是不露面。