なぜ「構築」ではなく「雇う」なのか
多くのAIプラットフォームは「構築してください」と言います。Paperclipは組織図の定義とガバナンス設定を求めます。Lindyはワークフローのドラッグ&ドロップを要求します。Relevance AIはエージェントチームの組み立てを求めます。
それらはすべて「価値が出る前のセットアップ」です。セットアップコストこそ、多くの利用者が最初の週でこれらのプラットフォームを離脱する理由です。Tycoonはこのモデルを反転させます。サインアップした瞬間、チームは雇用済み・訓練済みの状態で存在します。最初の1分で指揮を始められます。
チームに含まれるメンバー
完全なAI役員チームは、一人会社が実際に回す機能をすべて網羅します。初日から全員揃います。まだ使っていない従業員に席単位で課金されることはありません。
- →AI CEO——あなたの会話インターフェース。目標を計画に翻訳し、委譲する。
- →AI CMO——マーケティング、ポジショニング、SEO、コンテンツ、キャンペーンを担当。
- →AI CTO——プロダクト、エンジニアリング調整、技術判断を担当。
- →AI COO——オペレーション、（さらなるAIの）雇用、プロセス、ベンダー管理を担当。
- →AI CFO——財務、価格設定、キャッシュフロー、投資家アップデートを担当。
- →AI Head of Growth——実験、コンバージョン、オンボーディングを担当。
- →AI Head of Content——長文、SNS、ニュースレター、動画書き起こしを担当。
- →AI Head of Support——顧客対応とリテンションを担当。
自律スライダー
各従業員には「手動」から「完全自律」まで調整できる自律設定があります。CMOの声を信頼できるまでは「手動」から始めてください。サポートが100件を問題なく処理したら「完全自律」に振り切りましょう。スライダーのおかげで、「完全管理」か「完全オートパイロット」の二択を迫られることはありません。機能ごとに異なる成熟度で運用できます。
指揮の実際
Tycoonを開くと、AI CEOのデイリーブリーフィングが表示されます。昨日何が起きたか、今日何を予定しているか、あなたの判断が必要な案件は何か。あなたは判断を返します。チャットに新しい目標を投げ込むと、CEOはそれをタスクに分解し、適切な専門職にオーナーを割り当て、期限を設定します。あなたはタスクを割り当てません——成果を委譲するのです。チームはCEO経由で報告を上げます。個別エージェントに直接触る必要はありません。
スキル：チームが学べること
AIチームはスキル——新しい能力を付与するプラグインモジュール——として能力を獲得します。SEOスキルを追加すればCMOがテクニカル監査を実行できます。財務モデリングスキルを追加すればCFOがシナリオプランを組めます。スキルは複利で効き、一度装着されたら残ります。
Tycoonのスキルマーケットプレイスはオープンです——チームを動かす同じスキルを外部ツールにもインストールできます。あなたが誰かを訓練しなくても、チームは毎週強くなります。
モデルに合った価格体系
人間を席単位で課金するのは合理的でした。AIを席単位で課金するのは不合理です——初日に全員雇っているのですから。Tycoonは使用量課金です：AIが考えツールを使った量に対して課金され、人数には課金しません。典型的な一人会社は、月50〜500ドルで完全な役員チームを運用できます。人間の給与なら60万ドル以上かかる陣容です。